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中国航油河南开展联合实战演练 强化“三个敬畏”意识_

2020-06-04 01:56   编辑:admin   人气: 次   评论(

中国民航网 通讯员朱春辉报道:为持续强化“抓作风、强三基、守底线”安全整顿活动和“三个敬畏”意识,深入落实“抓住关键风险,强化风险管控”工作要求,近日,中国航油河南分公司航空加油站联合机场指挥中心等多家单位,共同开展了机坪栓井溢油应急处置演练,分公司党委书记、总经理刘辉,副总经理李昂以及机场相关部门负责人现场观摩指导。

09:35,对讲机传来加油员急切的声音:“调度,32#机位拆卸地井接头时,栓井卡滞发生溢油,面积已超5平方,栓井没有熔断阀,我已按下紧急停泵按钮,请速来救援!”调度员收到信息后,立即按信息报告制度上报,同时告知机场现场运行指挥中心和机场消防队,请求支援。

09:37,航空加油站经理毕金豫利用视频监控对事故现场情况进行确认,并迅速拉响警报集合人员,启动应急预案。警戒组、应急组、维修组、支援组第一时间前往现场开展紧急救援。

09:42,应急组到达现场立刻进行油料回收;警戒组迅速警戒、引导救援车辆。

09:44,维修组到达F8阀井,穿戴正压式呼吸机快速下井关闭阀门。

09:45,支援组驾驶罐式加油车到达机坪,按指令对要客航班进行补油作业。

整个行动组织有条不紊,信息畅通,各小组人员配合默契,动作迅速,忙而不乱、井然有序。

“报告,栓井抢修完毕、测试正常!”10时06分,随着应急组撤出机位,本次演练完毕,历时31分钟。

演练结束后,航空加油站召开了讲评会,分公司党委书记、总经理刘辉在会中对演练给予了充分肯定,就加油员现场处置、ESD紧急停泵启动、信息传递、险情判断和评估、救援队伍到场处置、抢修受损设备以及紧急撤离七个项目逐一与参演人员进行了探讨。会议最后,刘辉向航空加油站提出四点要求:一是要不断完善应急管理体系建设,细化预案、评估演练质量、提升应急应变能力;二是要做好应急物资和设备的梳理、归类,确保数量和质量;三是要持续加强应急队伍建设,加大安全培训和实战演练,以练促学,以学促用,紧盯实战补“短板”;四是要将日常工作和应急演练相互融合,提高员工在突发事故面前判断准确、快速反应的能力,最大限度地预防和减少事故及其造成的伤害。

只有平时多流汗,战时才能少流血。河南分公司航空加油站将常态化开展应急演练,持续完善各类应急预案,进一步扩大演练的广度与深度,以提高各种情形的应急处置能力,精准防控重大危险源面临的各类安全风险,全面筑牢“三基”建设,为再创中国航油金色三十年继续贡献力量

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